Begleiten von Teamprozessen

Ko-Kreieren, gemeinsam Herausforderungen angehen und Lösungen er-finden – alles Fähigkeiten, die wir Menschen gut können, was die Evolutionsgeschichte zeigt. Wie sonst hätten wir es so weit geschafft? 

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Die Arbeit in Teams und Arbeitsgruppen hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Neue agile Arbeitsformen weg vom Silo-Denken erhöhen den Anspruch an die Kommunikationsfähigkeiten der ganzen Gruppe. 

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Die optimale Resilienz von Teams entwickelt sich, wenn es gelingt, blockierende Konflikte (innerpersonell, intrapersonell) zu erkennen und zu verstehen, und sie als wertvolle Ressource der Verschiedenheit und Vielfalt zu nutzen. Dadurch wird die notwendige Entwicklung als Arbeitsteam ermöglicht und die wechselnden Anforderungen aus der Organisationsumwelt können optimal und wirkungsvoll beantwortet werden. Erfolg und Wohlbefinden sind so keine Gegensätze, sondern sie gehen Hand in Hand.  

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Als Führungsperson kannst du diese Dynamik unterstützen durch 

• genaues Beobachten und Verstehen von Teamdynamiken  

• gemeinsame Reflexionsangebote mit deinen Mitarbeitenden 

• den Aufbau einer optimalen, störungsarmen Zusammenarbeit 

• einer gemeinsamen Vision der gewünschten Ergebnisse und Leistungen und deren Qualität und Wirkung 

Gerne unterstütze ich dich und dein Team dabei.  

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Angebot 

• Retraiten – Off-Site-Meetings: 

• Team-Dynamik gestalten und reflektieren 

• Strategie-Prozesse etc. vorbereiten, durchführen, nachbereiten 

• Ziel- und lösungsorientierte Team-Supervision  

• Führungscoachings (vgl. dort): Link